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诚远企业召开2017年工作会
发布时间:2017-02-14

2月9日,湖南航天诚远精密机械有限企业召开2017年工作会议,全面总结回顾2016年各项工作,深刻分析当前形势,研究部署2017年目标任务与重点工作。本次会议的主要任务是:认真贯彻落实集团企业、湖南航天工作会议精神,回顾总结2016年工作,全面部署2017年工作,动员广大干部职工再接再厉,开拓创新,勇于突破,为全面完成2017年工作目标,谱写诚远企业跨越发展新篇章而努力奋斗!

湖南航天党委委员、总会计师施起,人力资源部部长周文明,安全保障部部长陈洪文,中国人民解放军空军驻湖南地区军事代表室副总代表袁云华,军代表刘光辉应邀出席本次会议。

诚远企业全体领导班子、各部门代表等160人余人参加了会议。会议由丁楚平主持。

康东晖在会上作了题为《乘势而上,创新突破,齐心谱写诚远企业跨越发展新篇章》的工作报告。

2016年是“十三五”开局之年,是诚远企业转型升级、快速发展的关键之年。在湖南航天班子的正确领导下,在本部业务部门的帮助下,在军代室的大力支撑下,企业领导班子带领全体干部职工,围绕“两个确保”、“两个实现”的年度工作总目标,锐意进取,顽强拼搏,稳步拓展军品配套加工业务,进一步提升军品配套加工能力,大力推进信息化建设,全面推行部门量化绩效考核管理和“两个工程”建设,实现了管理绩效和基础能力的“双提升”,较好完成了年度经营指标,继续保持向上快速持续发展的态势,军品产值实现历史性跨越,首次突破亿元大关,实现了“十三五”开门红。

康东晖从十个方面对2016年工作进行了总结:主要经济指标全面完成;军品合同稳定增长;生产能力稳步提升;新产品研发初见成效;信息化建设取得进展;“两个工程”建设成效显著;工艺工作稳步推进;质量管理成效明显;基础管理进一步加强;党建、群团工作取得新进展。 

2017年工作的引导思想是:深入贯彻党的十八大以来的历次全会精神及习大大总书记系列重讲话精神,全面落实集团企业“1+2+3+4+5+N”转型升级、二次创业重大发展战略和“五四三二一”系列重大举措,在湖南航天“1+4+4+N”战略发展思路指引下,把握当前重大历史机遇,咬定“十三五”总体目标,以确保企业年度经营目标全面完成为根本,以增强企业自主创新能力为主线,关注新产品开发,坚持以“三创新”为抓手,以“三突破”为牵引,以“双创”为途径,加快新材料、新装备研制突破,狠抓产业升级和能力建设,进一步增强企业自主创新能力和核心竞争力,促进企业军民融合、转型升级,实现企业跨越发展。

强调2017年工作的主要目标是:“两个确保”、“四个突破”、“五个提升”。

两个确保:一是确保2017年度经营指标全面完成,实现营业收入、利润总额、经济增加值等。二是确保湖南航天下达的重点责任令任务圆满完成。

四个突破:突破新材料新产品研发关键技术;突破军民品市场;突破信息化管理手段;突破生产能力。

五个提升:提升工艺技术保证能力;提升质量体系成熟度;提升经营效益;提升管理绩效;提升党建工作影响力。

为圆满完成年度目标,康东晖强调要重点做好十一个方面工作:一是统一思想,转变作风,扎实苦干;二是分解任务指标,确保年度工作目标全面完成;三是完善研发体系建设,实现关键技术和产品研发新突破;四是构建市场营销体系,实现军民品市场拓展新突破;五是扎实推进信息化建设,实现管理手段新突破;六是持续推进生产管理体系建设,实现生产能力新突破;七是完善工艺技术体系建设,提升技术保证能力; 八是狠抓质量管理,提升体系成熟度;九是持续深入推进“两个工程”建设,提升经营效益;十是夯实管理基础,提升管理绩效;十一是强化党建工作,提升群团和企业学问建设的影响力。

施起高度肯定了2016年诚远企业各项工作取得的“成绩”,2016年工作得到上级领导的一致认可,经营发展取得突破;“十三五”开局良好;“两个工程”建设成效明显;群团工作取得新进展。

对于诚远企业后续工作,施起提出了四个方面要求:

一是进一步解放思想,牢牢抓住改革、创新的新机遇,打好基础,抓好体系建设,做好谋篇布局。二是在“三创新”上下功夫,克服短板,分析技术基础、技术能力,研究学习集团企业“信息化、市场化、社会化、国际化”要求,并逐步落实。三是落实“三突破”,在研发体系上加强投入,掌握主动权,形成产品,使产品结构、资产结构、人才结构进一步优化。加强人才队伍建设,引进高素质人才,培养创新型人才队伍。四是努力完成责任令目标,落实、细化和分解工作目标,确保责任令完成;强化党建工作,落实从严治党要求,加强干部队伍建设和能力建设,将企业打造成职工生存之家、干事创业之家、幸福之家。

会上宣读了2016年获得的上级表彰荣誉及2016年度十件大事,宣读了先进颁奖词,表彰了湖南航天诚远精密机械有限企业2016年先进集体、先进个人、优秀技术人员和操作能手表彰决定。康东晖总经理向所属各部门颁发了2017年度重点任务责任令。

丁楚平在总结讲话中指出,康东晖总经理已经为大家2017年的工作指明了方向,也对新一年的经营管理提出了更高的要求,大家务必认清形势,迎接挑战,锐意创新、不断进取,在强基固本的同时努力寻求新产品研发和市场突破,进一步提高企业的核心竞争能力。

2017蓝图已经绘就,“十三五”梦想已经起航,让大家以更加饱满的热情,更加坚定的信心,更加昂扬的斗志,更加顽强的作风,紧紧抓住当前发展的机遇,为实现诚远企业跨越发展,齐心协力,撸起袖子加油干,共同谱写诚远企业转型升级、跨越发展新篇章。

灯笼分割线 (诚远企业张晴、陈礼)

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